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培育優(yōu)秀企業(yè)安全文化 保障高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)

——城交大講堂專題二十四“企業(yè)安全文化學(xué)習(xí)體會(huì)”

日期:2023/02/22 瀏覽次數(shù):

  2月20日上午,城建交通集團(tuán)第二十四期“城交大講堂”在集團(tuán)3樓會(huì)議室舉辦。本期講座主題為“企業(yè)安全文化學(xué)習(xí)體會(huì)”,由集團(tuán)安全環(huán)保部副部長陳祖超主講。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),各部門、中心、子公司負(fù)責(zé)人和工作人員共600余人通過線上與線下相結(jié)合的方式參與學(xué)習(xí)。

集團(tuán)學(xué)習(xí)主會(huì)場

子公司學(xué)習(xí)分會(huì)場

  陳祖超從“安全文化的解讀”和“安全文化建設(shè)如何做”兩個(gè)方面,結(jié)合案例深入淺出地講解了“企業(yè)安全文化”的重要意義。他指出,優(yōu)秀的“安全文化”是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的精神指向,是安全生產(chǎn)的根本,是安全生產(chǎn)的靈魂,亦是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全、長遠(yuǎn)發(fā)展的筑基工程。他建議,要大力推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè),利用綜合組織管理手段,鞏固優(yōu)化企業(yè)安全生產(chǎn)體系,樹牢安全發(fā)展理念,健全安全管理制度,優(yōu)化安全環(huán)境,規(guī)范安全行為,實(shí)現(xiàn)思想理念變革和質(zhì)量效率變革,保障集團(tuán)本質(zhì)安全與經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)穩(wěn)步提升。

主講人:陳祖超

  會(huì)上,建設(shè)公司、瑞達(dá)公司、公交公司等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人圍繞 “企業(yè)安全文化”主題暢談各自的理解和認(rèn)識,并結(jié)合工作實(shí)際對下一步安全文化建設(shè)提出了意見建議。

集團(tuán)黨委書記、董事長趙路分享心得體會(huì)

  講座結(jié)束,集團(tuán)黨委書記、董事長趙路分享了自己的心得體會(huì)。他指出,安全文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展過程中重要的引領(lǐng)。城建交通集團(tuán)作為市屬重點(diǎn)國有企業(yè),要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“人民至上,生命至上”以及“發(fā)展絕對不能以犧牲人民生命為代價(jià)”的重要論述精神,進(jìn)一步提高政治站位、端正安全擺位、落實(shí)安全責(zé)任,以安全文化建設(shè)為抓手,培育安全核心價(jià)值理念,提升全員安全文化素養(yǎng),以創(chuàng)新精神推進(jìn)安全文化建設(shè)走深走實(shí),為提升安全生產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的精神動(dòng)力和文化支撐。

  趙路強(qiáng)調(diào),一是要警鐘長鳴常抓不懈,深刻認(rèn)識到“安全無小事,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”,堅(jiān)決克服麻痹思想、松懈心理,認(rèn)真吸取事故慘痛教訓(xùn),提高安全意識,緊繃安全之弦,強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防范措施,將每個(gè)環(huán)節(jié)落到實(shí)處,筑牢安全之線。二是要齊抓共管入腦入心,集團(tuán)上下要高度重視形成共識,從嚴(yán)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,合力構(gòu)建安全生產(chǎn)管理體系,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),沉淀企業(yè)安全文化。

  趙路要求,一是要針對問題完善集團(tuán)安全管理規(guī)章制度。集團(tuán)各部門(中心)及事業(yè)部要高度重視安全文化建設(shè),借助集團(tuán)重組契機(jī),針對生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)與漏洞,加快完善安全管理體系,從抓實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度入手,營造安全生產(chǎn)氛圍,夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),全面推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)走深走實(shí)見實(shí)效。二是要將安全管理理念全面融入到生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作中,不斷提高集團(tuán)全員防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患的安全意識,形成各級組織齊抓共管良好局面。三是利用信息化數(shù)字化技術(shù)強(qiáng)化安全管理,采取技術(shù)措施和數(shù)字化手段提高科學(xué)決策和管理效率,有效避免安全事故的發(fā)生,提升安全管理能力。四是在企業(yè)文化建設(shè)中將安全作為重點(diǎn)內(nèi)容持續(xù)推進(jìn),培育出適應(yīng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展要求和未來需要的企業(yè)文化,提高核心競爭力,確保經(jīng)濟(jì)健康高效運(yùn)行,集團(tuán)安全平穩(wěn)發(fā)展。

文/圖:何青青